Fallgeschichte: Wie ein SaaS‑Team seinen Event‑ROI verdreifachte
Ein Münchner SaaS‑Anbieter liebte große Messen, kämpfte jedoch mit unklarer Attribution und teuren Spielereien. Nach einer ernüchternden Retrospektive strichen sie 30 Prozent des Budgets und fokussierten auf Mikro‑Events mit 20 Zielaccounts.
Fallgeschichte: Wie ein SaaS‑Team seinen Event‑ROI verdreifachte
Sie bauten ein klares KPI‑Gerüst, führten Meeting‑Quoten pro Slot ein und verbanden Scans mit qualifizierenden Notizen. Zusätzlich recycelten sie drei Vorträge zu zehn Assets. Innerhalb zweier Quartale stieg beeinflusste Pipeline um 220 Prozent.